CURSO TALLER
Dirección de Proyectos (Caso Discovery)
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Aplicar con criterios sólidos, los conceptos y herramientas de la dirección de proyectos.
- Tomar decisiones efectivas, en base a información clave del desempeño del proyecto, en un entorno de constante cambio que exige resultados.

- La metodología de enseñanza se enfoca en el logro de competencias mediante la aplicación del conocimiento adquirido en sesiones sincrónicas y asincrónicas, usando como base un caso integrador que se desarrolla desde la primera clase.
- El tutor asume un rol facilitador y gestor del aprendizaje.
- La evaluación es continua a través de los módulos del cursos y la resolución del caso integrador.
- La certificación a los participantes se sustenta en la asistencia mínima del 60% de las clases sincrónicas y nota aprobatoria de la presentación del caso.
Duración: 35 horas académicas
Sesiones asincrónicas (15 horas): Consiste en estudiar los materiales disponibles en la plataforma CANVAS del curso, y desarrollar los entregables que corresponden a los procesos de inicio y planificación del proyecto.
Sesiones sincrónicas (20 Horas): Incluyen sesiones en línea con el tutor para aplicar los procesos de ejecución, control y cierre del proyecto en el desarrollo del Caso integrador grupal
Personal de las áreas de proyectos que requieran fortalecer sus competencias en Project Management
Profesionales que requieran certificarse como PMP®.
Gerentes, jefes y líderes de proyectos que necesitan herramientas de aplicación directa en la toma de decisiones en el desarrollo de proyectos.
Material de enseñanza
Clases online grabadas
Certificado digital del curso
Módulo I: Auto-Estudio con Tutoría
- Presentación del curso y caso
- Auto-estudio: Fundamento + Acta + Interesados + Alcance
- Tutoría I: Revisión de avances
- Auto-estudio: Cronograma + Costos + Recursos + Riesgos
- Tutoría II: Revisión de avances
- Auto-estudio: Integración + Comunicaciones + Adquisiciones
- Tutoría III: Presentación del plan y línea base del proyecto
Módulo II: Taller aplicativo
- KOM y 1er reporte de avance
- 2do reporte avance – Gestión cambio
- 3er reporte avance - Informe de cierre
- Producto final concluido
Entregables al cierre:
- Plan de proyecto
- Línea base de desempeño
- Reportes de avance, cambio y cierreProducto final concluido
¿Por qué nos eligen?

Aplicación de tecnología educativa de vanguardia

Profesores calificados y certificados

Profesores con experiencia en la industria

Metodología basada en casos aplicativos

5+
Años en el Mercado

750+
Horas de capacitación

1200+
Alumnos capacitados