
Implementación de PMO
En los últimos años las organizaciones han profesionalizado la manera como abordan la planeación, la ejecución, el seguimiento y control, y en general la gestión de los proyectos. En este sentido, la gerencia de proyectos como disciplina que permite materializar las estrategias de las organizaciones ha tomado auge a tal punto, que las compañías han comenzado procesos de implementación de la Oficina de Proyectos (PMO), esto es, la creación de una unidad organizacional responsable de la integración de personas, procesos, tecnologías y recursos que interactúan alrededor de la Administración de Proyectos.
Beneficios de la implementación de una PMO

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Juan Verástegui Maldonado
Gerente de Sistemas de Gestión y Control de ProyectosExcelente servicio. Profesionales de primer nivel con amplia experiencia aseguraron el éxito de los servicios brindados…. Éxitos ENHANCE.

Yiza Hilario
Coordinadora de Control de Gestión y Sistema de Gestión IntegradoBuen servicio, con soluciones acordes a la organización, acompañamiento en todos los procesos del servicio.

Edward Santos Cruz Laura
Jefe Corporativo de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y CalidadGran soporte en la gestión de seguridad minera nos da la confianza de contar con un equipo de profesionales atentos a nuestros requerimientos.

Luis Pinto
Supervisor CQAÚltimas publicaciones

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