Dirección de Proyectos (Caso Discovery)
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Aplicar con criterios sólidos, los conceptos y herramientas de la dirección de proyectos.
- Tomar decisiones efectivas, en base a información clave del desempeño del proyecto, en un entorno de constante cambio que exige resultados.
- La metodología de enseñanza se enfoca en el logro de competencias mediante la aplicación del conocimiento adquirido en sesiones sincrónicas y asincrónicas, usando como base un caso integrador que se desarrolla desde la primera clase.
- El tutor asume un rol facilitador y gestor del aprendizaje.
- La evaluación es continua a través de los módulos del cursos y la resolución del caso integrador.
- La certificación a los participantes se sustenta en la asistencia mínima del 60% de las clases sincrónicas y nota aprobatoria de la presentación del caso.
Duración: 35 horas académicas
Sesiones asincrónicas (15 horas): Consiste en estudiar los materiales disponibles en la plataforma CANVAS del curso, y desarrollar los entregables que corresponden a los procesos de inicio y planificación del proyecto.
Sesiones sincrónicas (20 Horas): Incluyen sesiones en línea con el tutor para aplicar los procesos de ejecución, control y cierre del proyecto en el desarrollo del Caso integrador grupal
Ing. Juan Manuel Vélez Piedra, MBA, PMP®
Juan es un reconocido consultor de más de 25 años de experiencia en dirección de proyectos para empresas de ingeniería y construcción. A la vez, es conferencista y docente de programas de postgrado para escuelas como: CENTRUM-PUCP, UPC.
Ha ocupado cargos de dirección en las áreas de ingeniería y control de proyectos por más de 15 años, para el sector minero e industrial, en importantes proyectos, desde la formulación, los estudios preliminares, permisos e implementación, hasta la puesta en marcha.
Módulo I: Auto-Estudio con Tutoría
- Presentación del curso y caso
- Auto-estudio: Fundamento + Acta + Interesados + Alcance
- Tutoría I: Revisión de avances
- Auto-estudio: Cronograma + Costos + Recursos + Riesgos
- Tutoría II: Revisión de avances
- Auto-estudio: Integración + Comunicaciones + Adquisiciones
Tutoría III: Presentación del plan y línea base del proyecto
Módulo II: Taller aplicativo
- KOM y 1er reporte de avance
- 2do reporte avance – Gestión cambio
- 3er reporte avance - Informe de cierre
Entregables al cierre:
- Plan de proyecto
- Línea base de desempeño
- Reportes de avance, cambio y cierreProducto final concluido
¿Por qué nos eligen?
Aplicación de tecnología educativa de vanguardia
Profesores calificados y certificados
Profesores con experiencia en la industria
Metodología basada en casos aplicativos
5+
750+
