CURSO TALLER

LSS

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Aplicar los conceptos y herramientas Six Sigma en los proyectos de su organización, potenciando sus habilidades para trabajar en la identificación de oportunidades de mejora, y el desarrollo de iniciativas alineados a la estrategia del negocio.
  • Integrar el uso de las herramientas Lean, para reducir las actividades que no agregan valor al cliente, y las herramientas estadísticas, que permiten detectar y reducir la variabilidad que produce defectos.
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Metodología

  1. La metodología de enseñanza se enfoca en el logro de competencias mediante la aplicación del conocimiento adquirido en sesiones sincrónicas y asincrónicas, usando como base un caso integrador que se desarrolla desde la primera clase.
  2. El tutor asume un rol facilitador y gestor del aprendizaje.
  3. La evaluación es continua a través de los módulos del cursos y la resolución del caso integrador.
  4. La certificación a los participantes se sustenta en la asistencia mínima del 60% de las clases sincrónicas y nota aprobatoria de la presentación del caso.

Duración: 40 horas académicas

Sesiones asincrónicas:

  • Desde el inicio de cada curso.
  • Consiste en estudiar los materiales y videos disponibles en la plataforma e-learning del curso, y desarrollar los entregables asignados en las tareas y trabajos del curso.

Sesiones sincrónicas: 

  • Sábados de 9:00AM a 1:00PM
  • Incluyen sesiones en línea con el tutor para aplicar los conceptos y herramientas estudiadas reforzándolos con ejercicios y casos aplicativos.

Curso dirigido a:

Profesionales que requieren aplicar herramientas que integran LEAN y SIX SIGMA en sus procesos y desarrollar sus habilidades para identificar oportunidades de mejora que agreguen valor en su organización.

Entregables del curso:

Material de enseñanza en PDF.
Certificado digital del curso

Temario

White - Yellow Belt

  • Introducción a Lean Six Sigma
  • Orden y Limpieza con 5´S
  • ANDON
  • Estrategia Hoshin Kanri
  • VSM Actual / VSM Futuro
  • KAIZEN
  • SMED
  • Proceso Celular
  • TPM
  • Poka Yoke
  • KANBAN
  • Solución de Problemas
  • AMEF

Green Belt

Introducción
Definir: Proceso y Proyecto
Medir: Mapas de Proceso, Obtener Datos, Análisis del Sistema de Medición (R&R), Desempeño de Proceso
Analizar: Estadística Básica, Causa – Efecto, Diagrama de Pareto, Correlación, Histograma, Capacidad de Proceso, Box Plots, ANOVA
Mejorar: Introducción al Diseño de Experimentos, Diseños Factoriales, Diseños Fraccionados,
Controlar: Plan de Control, Control Estadístico de Procesos y Gráficos de Control

Black Belt

  • Planeación y Administración de Proyectos
  • Distribuciones
  • Análisis Multi-varial
  • Análisis de regresión
  • Superficies de respuesta
  • El sistema humano
  • Filosofía de Pensamiento
  • El modelo sustentable

¿Por qué nos eligen?

profesores

Aplicación de tecnología educativa de vanguardia

senior

Profesores calificados y certificados

Causistica

Profesores con experiencia en la industria

lenguaje

Metodología basada en casos aplicativos

Años

5+

Años en el Mercado
Horas

750+

Horas de capacitación
Alumnos

1200+

Alumnos capacitados

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contacto@enhanceperu.com

(+ 51) 947 186 005

Francisco Quiñones #183, Miraflores






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