Introducción a la Dirección de Proyectos
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Razones por las cuales fracasan los proyectos
- Terminan después de la fecha prometida.
- Cuestan más de lo originalmente presupuestado.
- No cumple con la funcionalidad especificada por el cliente.
- Existen procesos y técnicas pobremente estandarizados.
- Rechazo de la dirección de proyectos (no genera valor).
- Plan de trabajo no incluye tiempo para la gestión del proyecto.
- Falta de planificación y gestión.

¿Por qué Dirección de Proyectos?
- Los proyectos son inciertos y riesgosos.
- Demoran un tiempo significativo.
- Cuestan mucho dinero.
- Involucran a mucha gente de la organización.
- Están expuestos a cambios inesperados.
- Deben satisfacer a distintos tipos de clientes (stakeholders).
- Necesitan un balance entre alcance, cronograma, costo, calidad, recursos y riesgos.

Ventajas de la dirección de proyectos
Para las organizaciones
- Mejor control financiero, físico y de recursos.
- Mejora de las relaciones con el cliente.
- Cortos tiempos de desarrollo.
- Menores costos.
- Alta calidad y mejora de la confiabilidad.
- Mejora de la productividad.
- Mejora las coordinaciones internas
Para las personas
- Provee una fuente de futuros líderes para las empresas.
- Genera una alta visibilidad debido a los resultados en los proyectos.
- Mejora las oportunidades de crecimiento tanto personales como profesionales.
- Ayuda a construir una reputación personal y red de contactos.
- Desarrolla habilidades y experiencias relacionadas con gestión de proyectos.
- Mejora las habilidades blandas: liderazgo, influencia, negociación, dirección, comunicación, entre otros.