GESTIÓN DEL CAMBIOS PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS
Hoy más que nunca es el momento del cambio, estamos en un escenario desconocido donde no podemos prever con certeza lo que pasará en los próximos meses y años, las inversiones van a disminuir, la competencia va a ser mucho más agresiva y las restricciones a la utilización de recursos humanos ya estamos viendo que es muy fuerte y va a obligar a que los plazos de ejecución sean cada vez mayores. El impacto financiero va a ser enorme y muchas empresas no van a poder sobrevivir si es que no adoptan cambios de inmediato.
Según un estudio de McKinsey de 2015, desde 1995 hasta nuestros días la productividad de la industria mundial se ha más que duplicado, sin embargo, si hablamos de proyectos de construcción, la mejora ha sido en promedio de uno por ciento anual, algo increíble por toda la tecnología disponible en nuestras manos, pero muchos factores culturales, sociales, de reglamentación, de seguridad y calidad han contribuido a que la construcción no lleve el paso de las demás industrias. Es una tarea pendiente mejorar la productividad para ser más competitivos, y sobre todo ahora en medio de la Pandemia del COVID 19 que es un gran reto que nos toca enfrentar.
Debemos apostar por nuevas tecnologías, nuevas estrategias, “modularización” de procesos de fabricación de tal modo que en la obra se ejecute la menor cantidad posible de actividades y con uso intensivo de maquinaria específicamente adecuada al uso que se le va a dar. También efectuar más trabajo a distancia, sistemas de gestión ágiles, nuevos tipos de contratación promoviendo los contratos colaborativos, cambios de legislación para minimizar los conflictos antes que se llegue al arbitraje, capacitación de los profesionales, crear promociones de líderes.
En esta ocasión le damos un breve vistazo a la situación actual y algunas ideas de la gestión de cambio necesaria que debe empezarse de inmediato.
El tiempo está contra nosotros, no hay tiempo que perder !!!
Autor: Ricardo Rodríguez